帮助员工适应并最大限度地提高其生产力

任何级别的业务变革成功都不会仅仅因为技术环境的成功部署,因为产品的可用性并不等同于实际使用,关键在于需要从项目开始时就应该积极了解并满足用户的变化。

引入微软Teams或思科Webex等Cloud UC解决方案当然涉及到技术的变革,但首先也是最重要的是,这是一种理念意识的改变,也是企业内部行为的改变。将通信转移到云端意味着一种全新的工作方式,需要确保您的员工准备好了接受这一点。
 
有效的数字化转型的关键是鼓励整个企业的文化变革,并从根本上改变团队的工作方式。我们的变革管理团队将与您合作,深入了解您的企业文化并克服变革阻力。我们还制定了专门的沟通计划,可以在现场或远程培训所有终端用户,以确保产品适用性和达成优化生产力的目标。
 
为了帮您的数字化转型取得成功,我们的客户成功经理(CSM)团队将在整个项目生命周期中提供准确的报告和衡量指标,帮助您在转型每一步都做出明智的业务决策。
 
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为什么变更管理对您的数字化转型至关重要

一个拥有优秀变革管理的项目实现目标的可能性是没有或较差变更管理的六倍。

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通过我们包括网络、人员和ROI的规划服务,开始您通往Cloud UC和Cloud Voice的旅程。

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