
팀워크 평가 - 전환의 첫번째 단계
워크샵은 성공적인 전환을 위한 필수 계획을 제공합니다.
성공적인 마이크로소프트 팀즈로의 전환을 위해 이해관계자를 참여시키고, 조직을 이해하며, 조직을 이해하고, 개별 요구에 맞춘 전환 계획을 위한 다양한 워크숍을 제공합니다.
워크숍은 원격 혹은 대면으로 진행 가능하며, 고객의 필요에 따른 다양한 영역을 중심으로 진행합니다. 워크숍은 요구사항에 따라 변환 관리 실무자, 관리 전문가, 통합 커뮤니케이션 컨설턴트 그리고 기술 설계자까지 포함될 수 있습니다.
이해당사자를 포함하는 것은 워크숍의 성공에 매우 중요한 과정이며, 사전에 상황을 정확히 파악하고 효과적인 지원을 할 수 있습니다. 워크숍이 완료되면 비즈니스 목표 달성을 위한 기술 및 인력 문제를 고려하여 전환을 시작할 수 있는 계획을 제공합니다.
팀워크 평가는 IT 리더와 당사의 전문가가 협력하여 사용 사례 시나리오를 구상하고 혁신적인 비즈니스 가치를 제공하는 실행 가능한 로드맵을 정의하도록 설계되어 있습니다.
우리는 다음과 같이 팀워크 평가를 제공합니다:
클라우드 보이스, 미팅, 협업, 네트워크 준비 상태 및 사용자 변경 고려사항을 포함한 마이크로소프트 팀즈로의 전환에 관한 다각적 지원을 위해 글로벌 및 로컬조직과 긴밀히 협력하여 귀사의 인력과 기술의 성공을 보장합니다.
우리는 기술 변화를 촉진하고 사람들의 변화를 촉진하는 고객 성공 계획을 수립합니다. 모든 조직이 ROI를 달성하기 위한 고유하고 다양한 도전 과제를 가지고 있다는 것을 인지하고 요구사항에 따라 워크숍을 조정하며 귀사의 우선 순위에 집중합니다.
워크숍은 1일 또는 2일 내에 제공될 수 있도록 개발됩니다. 통합 커뮤니케이션 전문가가 마이크로소프트 팀즈 구현을 위한 구체적인 고려사항을 논의하기 위해 연락드릴 것입니다.
워크숍은 당사의 전문서비스 팀에 의해 제공되며, 귀사의 비즈니스 의사 결정자, 기술팀 및 조직 내 변경 관리자와 함께 진행되어 팀즈로의 전환에 대한 모든 측면을 다루게 됩니다.
당사의 전문 서비스 팀이 마이크로소프트 팀즈의 성공적 전환을 위해 기술 및 인력을 고려한 포괄적인 고객 성공 계획 수립을 지원합니다.